北京网络职业学院 2022 年工作要点

第一部分 董事会对学校各类工作的要求

经研究，董事会对我校四个方面的工作提出如下要求。

一、 生产和培训活动

1、在具备基本条件的情况下，尽快地开展独立自主的生产活动；

2、积极发展与企业的生产与培训合作；

3、以招收骨干和培训员工的方式， 建立专门的生产队伍， 满足企业对产品质

量的要求，秋季学期开始前，基本上不安排学生参加学校组织的生产活动；

4、生产和培训项目的选择要与我校的人才培养定位相关联， 要有形成一定 规模的潜力， 要争取在扩大生产规模的条件下， 带动学校所在地的产业转型和升

级；

5、开展生产和培训活动初期， 学校可以提供少量的启动资金， 而后须尽快进

入自负盈亏和实现营利的状态；

6、学校的生产活动不搞大一统的管理模式， 鼓励各类生产活动独立组织， 自 主创业，自负盈亏；

7、学校设立生产和培训管理部门， 负责协调和支持各类生产活动的开展， 其 他部门的领导和员工都可以积极提出开展具体生产的方案并自行组织实施， 学校

对组织生产活动成效明显的人员给予特殊奖励。

二、 教学活动

1、逐一优化各专业的人才培养方案， 包括网络工程专业群的网络安全、数据 中心管理和局域网管理； 软件工程专业群的网站开发和大数据技术； 新媒体专业 群的短视频制作专业等 6 个专业； 要对优化方案进行详细的论证， 包括教学内容 和教学方法；

2、制定软件工程专业群的人工智能专业和游戏软件设计专业的人才培养方 案的设计和论证；

3、制定组织新学期通识教育的工作方案，教委规定必开的课程为 A 类通识 课， 学习基础知识的课程包括英语、数学、写作、讲演等和扩大学生知识面的课 程包括文、史、哲、美等学科的课程为 B 类通识课； A 类课为必开课，尽最大的 努力选择优秀教师任课； B 类课在物色到教学质量高的教师的基础上开设；

4、编制学校的新学期的课表， 确定总学分， 并分配专业课和通识课分别占有 的学分，确定必修课和选修课的划分；

5、提出新学期的教师和教学管理部门的人员补充和调整方案， 确定教师的 教学任务；

6、以新学期开设的课程为基础， 模拟制定加开生产课的教学计划； 模拟教学

计划按每个学生每周参加一天生产和每周参加两天生产两种情况制定；

7、组织好教师备课，引导教师在备课中大胆创新。

三、 学生行为习惯和社会素质的培养

1、以培养学生良好的行为习惯和社会素质为目标，引导学生在学习期间完 成从普通学生成长为一线生产骨干的转变， 以学生良好的行为和风貌， 为学校的 形象和口碑增添光采， 增强社会对我校人才培养的信任度和美誉度， 让学生的优

秀表现成为我校吸引学生的品牌因素；

2、围绕上述目标，对在校生的课余生活实施不间断和无死角的管理；

3、对学生的管理要规范安排、形式多样、严密组织、认真准备、注重实效；

4、提高学生素质的主要方式是养成教育， 要避免空洞说教， 引导学生长期坚 持良好的行为规范，形成习惯；

5、学生管理工作的重点是学生的在校期间， 要使用多种手段， 实现全时段有 效掌握情况，防止失控现象；

6、要充分的发挥共青团和学生会的作用， 把学生组织起来， 让每个学生既能 得到组织的关心和支持，又能为发挥组织的作用积极贡献力量。

四、 行政管理和保障

1、行政管理和保障工作既支持着学校的日常运转，又体现着学校的文化内 涵和精神风貌， 是塑造学校形象的重要方面， 每一个从事管理和保障工作的员工， 都要为学校建设增砖添瓦和为学校形象增光添彩的责任感和使命感；

2、要树立全心全意为学生和教师服务的观念， 用高质量的服务支持学校的 各项工作；

3、对本职工作要高标准和严要求，工作的质量要让广大师生满意；

4、爱护和维护学校的形象， 从自身做起、从本职做起， 积极向学校提出合理 化建议，为学校的品牌建设不懈努力。

五、 招生和校友活动

1、招生活动的本质是宣传活动或这说是营销活动，渠道建设和利益机制这

两者发挥作用的基础是搞好宣传；

2、做好宣传工作必须掌握生源及其关联方的心理需求， 这是一项复杂的工 作，研究的越细致越深入，越能掌握宣传工作的主动权；

3、宣传工作切忌人云亦云， 流于一般化， 要根据我校的具体情况， 抓住京内 外生源的不同愿望， 用生动活泼的方式讲好北网的故事， 达到吸引考生到北网就

学的目的；

4、要抓紧时间尽可能深入的了解我校的办学活动， 提炼出其中的亮点， 在此 基础上制定宣传要点。核心要点要有高度、有特色、有吸引力， 然后围绕核心要 点，设计应对考生提问的系列化问题的标准答案，统一宣传口径；

5、要充分发动群众对宣传要点进行讨论， 一方面有利于优化对宣传要点的 论述，另方面也有利于用宣传要点带动全校的工作；

6、要把校友工作和招生工作密切结合起来，从校友的表现中挖掘我校办学 的亮点，增强招生宣传的感染力。

第二部分 落实董事会要求的初步安排

学校各级领导和全体教职员工都要根据董事会要求， 思考核梳理自己所应开 展的工作， 设计工作思路， 分析目前工作中存在的主要问题， 提出改进工作的措 施，并向学校做出相应的承诺。

目前校领导的分工如下：

曹景昭负总责并兼管生产和行管工作， 滕长健负责党的工作和招生， 陆丽华 负责教学工作，张祖明负责学生工作。